MALADIE ET PARCOURS THERAPEUTIQUE : FORMES ET PRATIQUES DE RESILIENCE DES USAGERS DU CHU DE COCODY FACE AUX REGLEMENTS DE L’ORDONNANCE MEDICALE
Author:
Abstract
Bu çalışma, Üniversite Hastane Merkezi Cocody'nin (CHU) terapötik kullanıcı aralığını, tıbbi reçete düzenlemelerine esneklik biçimleri ve uygulamalarını incelemektedir. Fildişi Sahili'nde yüksek yaşam maliyeti ve artan yoksulluk oranıyla sonuçlanan ardışık krizler, birçok hane, üniversite hastanelerinde tıbbi konsültasyonun ardından reçete edilen tüm tıbbi reçeteleri ödemeye yeterli sağlık hizmetlerini sağlamayı göze alamazlar. Ülkenin. Bu durumda, bu çalışma, Üniversite Koleji Hastanesi'nin genel tıbbı bakım teklifleri kullanıcılarına dikkatini çekti. Yapılan anket, tıbbi reçete maliyetinin adaptasyonu, azaltılması ve kontrol edilmesi uygulamalarının üretimini göstermektedir. Başka bir deyişle, Genel Tıp Anabilim Dalı kullanıcıları, hem reçete hem de stratejik uygulamalarla, ikincisinin maliyetinin giderilmesi sürecini oluşturarak tıbbi reçetenin reçete edilmesini bozmaktadır.
Keywords
Abstract
This study examines in the therapeutic range of users of the University Hospital Center of Cocody (CHU), forms and practices of resilience to the regulations of the medical prescription. Decades of successive crises in Côte d'Ivoire that have resulted in high cost of living and increased poverty rate, many households can not afford to care adequate health care, let alone to pay the entire prescribed medical prescription after a medical consultation in the university hospitals of the country. In this situation, this study focused its attention on the users of care offers of the general medicine of the University Hospital of Cocody. The survey conducted indicates the production of practices of adaptation, lowering and control of the cost of the medical prescription. In other words, the users of the Department of General Medicine deconstruct the prescription of the medical prescription by establishing a process of settlement of the cost of the latter by practices both at risk and strategic.